ビッグマンから学ぶ【あと3日】

こんにちは。
戦略思想研究所 中森です。

衆院選の結果が出ましたが、
いかなる感想をお持ちでしょうか。

私はと言いますと、
弊社公式ブログで修験子が述べるように、

「今を生きる私たちは政治が充てに出来なければ、
自分自身が自主自立の感性を高めて、
観察力と洞察力を身に帯びるしかない」

に尽きると実感しつつ、
ある対談書籍の内容を思い出していたところです。

その書籍とは、
『世界史のなかの縄文:対論』
佐原真 (著), 小林達雄 (著)

発行当初に手にした本ではありますが、
Amazonレビューを見てみると、
なかなかの酷評に思わず苦笑い。

無論、全く気にする必要はありません。

早速思い出していた文章を探せば、
すぐに見つかりましたので、
以下にシェアしたいと思います。

キーワードは「ビッグマン」です。

(以下、引用です)
——————————–
小林:
これは極論かもしれないけれど、
若者はいつも率先して新しいことを
やると言われているけど、
ぼくは若者のやることは暴力であって、
創造ではないと思う。
創造は熟練の域に達しないと到底できるものではない。
ぼくは働き盛りの人は、
文化の創造者ではなく消費者だと思っている。
そういう意味で、
お祖父ちゃんお祖母ちゃんが天寿を全うできるようになるのは、
新規の事柄を創造する条件が整ったという意味がある。

佐原:
定住化によってね。

小林:
技術とか情報とか世界観とかを整理しながら
孫に伝えることが可能になった。

佐原:
渡辺仁(一九一九〜九八)さんが
『縄文式階層化社会』(六興出版)で、
狩猟採集民が農耕を始めるのは、
退役狩猟者つまり老人たちの知恵だと書いてますね。
つまり、歳をとって行動領域が縮小するのと、
それまで蓄えてきた自然への知識・経験とが
農耕を生み出すことを可能にしたと。

小林:
あの説はおもしろいのですが、ぼくは反対なんです。

佐原:
なぜですか。

小林:
老人は目先のことに揺れるのではなく、
むしろ保守的な道を執着し続ける傾向が
一方であることが重要です。
やはり新しいことというか、
目新しいことに興味を抱いて、
何かを始めてみようとするのは若者です。
弥生と縄文の境目の時期でも、
老人は最後まで従来の生活を守ろうとしたと思う。
好奇心を発揮して縄文から離れようとしたのは、
縄文に染まり切っていない連中でしょう。
辛島の芋洗いザルが、子ザルに始まることと同様です。
それを意味づけ賛同する老人の後ろ盾があって、
現実のものとなるのではないかと思います。

佐原:
あなたはまだ若いけれど、ぼくはもう高齢でして。(笑)
しかし高齢者でも、どんどん新しいことを考える人もいる。
若くても、新しいことを考えもしないし始めもしないのが
たくさんいる。

小林:
ただ、いままで食べていたものから離れることは、
老人にはむずかしい。

佐原:
オーストラリアあるいはパプアニューギニアに
詳しい人に聞いたほうがいいのですが、
ビッグマンというのは、ぼくの理解では、
権威と力で支配するのではなく、
一応、引退していながら、何か聞くと分かっているなど、
存在感のある年長者たちです。

小林:
彼らの存在があって、ムラは情報センターになるわけです。
ムラで情報は蓄積され、発信される。

佐原:
それは、小林さんがアメリカで学んだこととの比較の結果、
出てきたことでもありますね。

小林:
ノースウエストコースト、
インディアンでもそうですが、
チーフは修羅場には出ない。
たとえば戦争になったときは
別の人間が全面に出てしゃしゃり出る。

佐原:
それは分からなくもない。
というのは、ぼくは博物館の館長をやっていますが、
最後の段階で調印とかに出ていく。
最初の段階から館長が出ていくと、
うまくいく話が逆に潰れてしまうことがある。

小林:
二重構造になっている。
——————————–
(以上、引用です)

選挙となれば、
何かと若者と高齢者の分断が指摘されますが、
それはそれとして、
「ビッグマン」、、、見つけましたでしょうか?

なにゆえ、
私が「ビッグマン」に着目するかというと、
弊社経営方針そのものだからです。

弊社経営方針はこちら。
——————————–
「天をも怨まず、人をも咎めず、下学して上達す(『論語』)」

「下」に潜んで、
在野に隠れ住む各分野の賢人・苦労人・仁徳ある人物から
謙虚に学ぶことを下学とし、
彼らとの協働により私達の理念を実現します。
——————————–

弊社は上記方針のとおり経営しているからこそ、
自信を持って唯一無二の魅力的なコンテンツを
お届けしています。

さらには、
「創造は熟練の域に達しないと到底できるものではない」
とは小林達雄氏の言ですが、

私も大いに賛同すればこそ、
「ビッグマン」から謙虚に学ぶことを
経営の第一義しているのです。

ただし、
「ビッグマン」に聞いた情報をコンテンツとして
お届けする事業には、
決定的な「デメリット」があります。

「ビッグマン」は「年長者」なのです。
、、、これ以上は申し上げません。

なにはともあれ、
落合先生は正真正銘の「ビッグマン」です。

そうであればこそ、
洞察帝王学講座・改 2681は、
すでに【第四期】を迎えて一ヶ月
経過しようとしていますが、

あと十回の撮影と配信のひとつひとつを
より一層、大事にしたいと思います。

そして、
熟練者であり創造者たる落合先生を慕う
あなたにもまた、
落合先生が発する言葉のひとつひとつを
大事にして頂きたいと強く願っています。

洞察帝王学講座・改 2681【第四期】は、
現在、10月号と11月号を配信中。

早期割引価格の締切まで【あと3日】。

参加されていない方は、
ぜひ今すぐこちらからお申込みくださいませ。
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さらに、
[申込特典その1]落合莞爾講演会@東京ご招待
につきましては、

洞察帝王学講座・改 2681【第四期】参加者の
ご家族やお知り合いの方もご招待しています。

ぜひ落合先生に会いに来てください。

ただし、満席となり次第締切となりますので、
参加希望の方はご注意くださいませ。

11月9日の講演会当日、会場にお越し頂けない方にも、
後日、収録映像を配信いたしますのでご安心くださいませ。

それでは、また。

戦略思想研究所 中森護

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